4月20日，根据《高淳建发集团2018年度全员综合素质提升工程实施计划》，集团组织“时间管理与效率提升”培训，南京师范大学商学院申俊喜教授受邀主讲。申教授从明确的职责分工、不断提升的职业技能、因人而异的激励沟通、求新存异的激励思维、分工协作的绩效团队以及知足常乐的感恩之心等方面，理论联系实际，以管理者角度，深度梳理、分析时间管理理念，提出工作效率、效果和效能提升的有效方法。

时间的流逝，是客观规律，我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理，通过强化时间管理意识，学习与掌握时间管理方法，制定并执行时间管理规划，检验时间管理效果并不断修正，从而提高工作效率，创造出自己的价值