8月21日，区委书记霍慧萍带队现场推进城建项目，现场察看湖滨大道及周边环境提升改造、如意山水保障房建设项目，并调研区建发集团。区领导邢先文、杨英雄参加。

自去年10月启动筹建工作以来，建发集团主要对交通、城建、水务、住房系统国有建设平台和生产经营性企业进行整合，重点是推进政企分开和有效实现平台企业实体化运作，充分发挥国有资本功能和全面提升国资经营效益。集团2017年度承办的投资建设项目共51项（其中委托市城建代建13项），共计近70个施工合同段，目前已开工项目36个，未开工项目中跨年度和储备的13个，未达序时进度的4个。

霍慧萍对建发集团组建和运营以来取得的成绩给予了充分肯定。她指出，建发集团在没有经验可循的情况下，基本完成了计划内国有企业的整合和管理移交工作，项目总体推进顺利。建发集团仍需与各部门理清“责权利”边界，进一步充实有效资产，加速平台公司实体化运作；各级各部门要全力支持建发集团工作，从政策和资源等方面给予具体帮助。

霍慧萍要求，一要加快项目建设力度，多出精品工程。坚持“以人为本”理念，科学规划、精心组织，多开展“回头看”，对存在问题查漏补缺，并对具备条件的工程加速移交；二要加强资本运作水平，提升融资能力。创新资本运作方式，通过发行债券、基金和PPP模式等拓宽融资渠道，多措并举撬动资本杠杆；三要深化体制机制改革，催生创新活力。按照现代企业管理模式治理企业，制定合理的激励和绩效考核机制，同时要进一步聚焦聚力大项目，不搞大包大揽，力求在专业领域有更大突破；四要全面落实主体责任，加强企业党的建设。把加强国有企业党的建设作为一项重大政治任务抓紧抓好，切实把党的领导融入集团治理各环节。