--集团“管理规范年、效率提升年”年关经验总结会顺利召开  

    2018年12月22日，集团组织召开“管理规范年、效率提升年”年关总结会暨第四期管理沙龙交流会，集团中层以上管理人员参加会议。与会人员通过看现场、听汇报、查阅资料等形式，挖掘和发现集团各部门、各成员企业“双提升”活动中亮点及开展取得的成效，感受“双提升”活动开展一年来所带来的变化。

在“双提升”经验总结交流会暨第四期“管理沙龙”交流会上，各部门、成员企业负责人紧密结合自身实际，踊跃发言，各自分享了在规范管理、提升效率方面取得成效和工作开展的特色做法及亮点，在会的每位企业管理人员都觉得受益匪浅，收获良多。

本次年终收官总结会，仅仅是完成了2018年“规范管理年、效率提升年”活动中的“年”的时间节点任务，企业的管理工作是没有终点，没有止境的，加强管理是企业永恒的主题，在接下来的2019年，我们将奋起再战，为集团稳健发展筑牢基础。

集团董事长陈建荣提出了3个方面的要求：一是切实提高企业法治认识，不断完善规范行为；二是切实提高运行效率意识，通过要素整合，流程再造，规范行为；三是进一步深化和巩固活动取得成效。