为加快施工进度，确保开学前投用城北几个市政项目，建发集团克服了影响施工进度多种不利因素，加强进度和施工现场管理，充分发挥夜间施工生产潜力，提高夜间施工生产作业效率，全力冲刺节点目标。

   一是瞄准既定目标，围绕开学前时间节点，集中施工力量重点突击抢抓城北地块市政道路和绿化工程进度。

   二是强化施工现场管理，严格按照“八大标两承诺一公示”要求，全面落实防尘、抑尘、降尘措施，尽最大可能减少施工扬尘对大气环境的不良影响。

   三是“白加黑”加强巡查。白天，由工程管理部巡查组按照制定巡查计划每天对所有在建工程进行日常检查；晚上，由经营层领导带队开展抽查，发现问题、整改问题，并建立分级责任追究制度，确保进度目标、扬尘管控两手抓、两不误。