2月10日，集团公司邀请南京明源云信息科技有限公司企业生态事业部对运营管理部员工开展了“国企管理数字化转型”的学习与研讨。此次学习从存量市场宏观背景、国企三年改革背景、数字化变革背景等方面详细介绍了管理数字化的发展现状和国企面临的机遇与挑战，同时详细剖析了国企资产管理的难点及解决思路。

明源云主讲人对新一代信息技术的发展和企业数字化转型的本质、阶段、价值进行了全方位解读，同时分享了数字化转型的优秀案例。学习内容丰富详实，讲解深入浅出，结合实际数据和优秀案例，使参培员工深入了解了当前数字经济发展的趋势和规律，进一步丰富了理论知识、拓宽了工作视野、启发了工作思路。

通过此次学习，提高了员工对数字化改革的认识。未来，可考虑将管理数字化转型作为集团“十四五”快速发展的战略支撑和核心驱动手段，以打开集团高质量发展、高水平均衡、高效能管理新空间，实现管理效能的进一步提升。（运营管理部  张静）