为提高固定资产使用效率，进一步促进固定资产管理工作科学化、高效化运行，近日，苏圣公司组织开展固定资产盘点工作，旨在摸清家底、靶向施策，充分挖掘存量资源，变闲置为价值、变低效为高能、变资产为资本、变资源为动源，让存量资产变为企业提质增效、节源增收的“源头活水”。

心中有数底子清。此次活动由公司投资运营部组织牵头，各部门、子公司全面配合，针对公司各级仓库库存、自持及受托房产进行了一次全面、细致的盘查清点。盘点过程中，严格按照“精、细、实、清”的工作要求，对每项物资、房产逐一进行归类整理，认真清点，仔细核对。

资产盘活显实效。截至目前，苏圣公司自持及受托管理的商业资产出租率约为80%，资产总利用率约为90%。2024年上半年，宝塔文化商业街出租面积2062㎡、如意山水门面房出租面积2387㎡、丰和湾门面出租面积1895㎡、金澜花园商业门面出租面积374㎡，招商成果显著。

提质增效成果足。经统计，公司固定资产共计1800余项，其中包含办公家具683项、电器设备333项、电子设备216项、工具器具264项、交通运输8项等，切实做到了应盘尽盘，确保“账实相符、账账相符”。同时，以此次盘点为契机，盘活闲置物资387余万元，为采购计划的有效平衡及物资共享起到重要作用。

通过此次盘点工作，苏圣公司进一步提升了资产管理水平，有力保障了固定资产的安全性和完整性。下一步，苏圣公司将进一步规范资产出租程序、完善资产管理方式，努力找准存量资产盘活工作的切入点和突破点，保障国有资产资源不受损，推动国有资产保值增值。（苏圣公司   夏轲）