为进一步提高集团及成员企业负责人的经营管理水平，提升企业软实力，9月1日，集团组织企业管理知识基础培训，集团中层及以上管理人员、各成员企业负责人及相关管理人员参加培训。

本次培训由南京大学商学院王翔教授作主讲。王教授以管理为基线，系统阐述了企业管理几大板块的基础知识；分析了从科学管理、官位主义、行政管理、人际关系到新人力资源方法的管理演变过程；重点讲述了影响组织架构的策略、规模、环境、技术四大因素及如何合理运用工作绩效激励的相关理论，并结合戴尔电脑、丰田汽车及沃尔玛公司的精彩案例，详细分析了如何实现企业战略创新、提升企业的核心竞争力等关键性问题，为大家深刻剖析了企业管理的精髓所在。他强调，企业文化建设是企业管理中的重要一环，达成共识是企业文化的最大功能，用文化管企业是人管企业、制度管企业的必然升级，但凡企业文化建设到位的，都是能够做大、做强、做久的企业。

企业管理是一门艺术，它不是听听就过，而是需要我们真正消化吸收、灵活运用，以创新的思想武装自己，以先进的思路指导实践，从而不断提升企业管理水平，促进集团各项事项向高效、优质发展。